ニュース グローバル戦略とは何か？. トピックに関する記事 – グローバル戦略とは何ですか？
グローバル戦略とは、自社ビジネスの対象市場を日本から世界に広げて、収益の維持・向上を目指す取り組みです。 日本は、経済規模の指標になる人口が減少傾向になっているため、事業によっては中長期的には日本だと伸び悩む可能性があります。 一方、海外に目を移すと、人口が増加傾向で経済規模も成長している国や地域があります。IR の I である「グローバル統合」は、「グローバル規模における標準化」の度合いを意味します。 グローバル統合を重視している企業は、グローバル全体を一つの市場として見立て、効率性を求めて規模の経済を働かせる戦略をとります（グローバル統合戦略）。グローバリゼーションとは、国の枠組みを超えて、文化、経済が拡大すること グローバリゼーション（globalization）とは、政治、文化、経済などが、国や地域の枠組みを超えて拡大していくことです。 「グローバル化」とも呼ばれ、経済学や社会学など、幅広い分野で議論されるテーマでもあります。
グローバルスタンダードの具体例は？グローバル・スタンダードとは、特定の国や地域だけでなく世界中で共通する規格やルールのことをいう。 例えば信号の色と並び（左から緑・黄・赤）は世界共通であり、インターネットなどの通信規格もグローバル・スタンダードだ。
グローバル戦略の特徴は？
グローバル戦略は、ビジネスの現地化よりもグローバル全体での高い統合を優先する管理手法です。 グローバルで標準化を強力に進めるのが主な目的なため、現地拠点よりも本社の権限が強いのが特徴です。 標準化の推進により、商材の価格競争力や他地域への展開の容易性に優れていますが、現地の特有ニーズに対応しきれない欠点もあります。グローバル戦略は大きく2つの戦略に分けられます。 ひとつが、進出先の市場や文化を都度調査し、最適化されたマーケティング戦略を展開する「現地適応」。 もうひとつが、生産効率やマーケティング戦略の標準化を図り、グローバル展開による規模の経済やブランドの統一を図る「統合」です。
グローバル統合戦略のメリットは？
多様な地域への進出を通して売上げを拡大させ、さらに事業リスクを分散させるだけでなく、多様な地域を統合的に運用することで規模の経済を実現し、自社の競争力を高めることができる。 また、その困難性とは、世界に散在する大きな多様性に自社の事業を最適化させることである。
さまざまな技術や商品に触れる機会が増え、さらなる技術革新や新商品、新サービスにつながる可能性もあります。 一方、デメリットは市場競争の激化による価格競争のヒートアップや、貧富の差の拡大が挙げられます。 生産拠点が海外に移ることで自国の失業者が増加したり、産業が空洞化し衰退したりする可能性もあります。
グローバルに働くために必要なことは何ですか？
求められる要件とは
- 語学力 基本は世界共通言語である英語。
- コミュニケーション能力 コミュニケーションは、人と繋がるネットワーク力になる。
- 主体性・積極性 グローバル人材は、指示待ち社員であってはならない。
- チャレンジ精神
- 協調性・柔軟性
- 責任感・使命感
- 異文化に対する理解と日本人としてのアイデンティティー
グローバル化とは、「人・モノ・金・情報が国や地域を超えて世界規模で結びつき、世界の一体化が進むこと」を表します。 例えば、人であれば、海外からの旅行客の増加や海外出張、海外への移住の増加となります。 モノであれば、貿易の発達による輸入物の増加や海外産の増加。グローバル戦略のメリット
グローバル戦略を行うことによる一番大きなメリットは、市場の規模を拡大できるということです。 これまで国内のみを対象にして行っていたビジネスを海外にも広げるため、必然的に顧客が増えるでしょう。 日本を例にとると国内の人口は年々減少の傾向がありますが、世界全体で見れば人口の増加が続いています。
グローバリゼーションにより、新興国は先進国の資本や技術を受けられます。 先進国の資本や技術を受け入れると、自国の発展に寄与できるといったメリットがあるのです。 またそれによりグローバル経済も発展できます。 グローバリゼーションにより先進国の企業は、生産コストを圧縮し、国内市場の縮小に対する対応策として活用できます。
グローバル化が大切な理由は何ですか？グローバル化によって得られるメリットは、主に2つ、生産性の向上と経済問題の解決です。 例えば、企業がグローバル化を目指し、国際的な取り組みを積極的に行えば、技術や知識、人材などさまざまな分野での活躍が見込めます。 また、他国企業との国際的なつながりを持つことで、生産性向上につながることでしょう。
グローバル人材に必要な3要素は？文部科学省では、「グローバル人材」の概念を以下のような要素と定義づけています。
- 要素I：語学力・コミュニケーション能力
- 要素II：主体性・積極性、チャレンジ精神、協調性・柔軟性、責任感・使命感
- 要素III：異文化に対する理解と日本人としてのアイデンティティー
グローバル社会で必要な力とは？
グローバル人材の定義
ほかに、幅広い教養と深い専門性、課題発見・解決能力、チームワーク、（多様な人々をまとめる）リーダーシップ、公共性・倫理観、メディア・リテラシーなども、重要な要素だとしていますが、これらはいわば総合的な人間力。 このことから、グローバル人材が単に「語学に堪能な人」というわけではないことがわかります。
一般に、グローバル化とは、資本や労働力の国境を越えた移動が活発化するとともに、貿易を通じた商品・サービスの取引や、海外への投資が増大することによって世界における経済的な結びつきが深まることを意味する。さまざまな技術や商品に触れる機会が増え、さらなる技術革新や新商品、新サービスにつながる可能性もあります。 一方、デメリットは市場競争の激化による価格競争のヒートアップや、貧富の差の拡大が挙げられます。 生産拠点が海外に移ることで自国の失業者が増加したり、産業が空洞化し衰退したりする可能性もあります。グローバル人材の定義
ほかに、幅広い教養と深い専門性、課題発見・解決能力、チームワーク、（多様な人々をまとめる）リーダーシップ、公共性・倫理観、メディア・リテラシーなども、重要な要素だとしていますが、これらはいわば総合的な人間力。 このことから、グローバル人材が単に「語学に堪能な人」というわけではないことがわかります。