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サンヨー食品のグループ会社は?
サンヨー食品株式会社(サンヨーしょくひん、英: SANYO FOODS.Co.,Ltd.)は、サッポロ一番のブランド名で即席麺の製造・販売を行う日本の企業。本社所在地・電話番号

  • 〒272-0003. 千葉県市川市東浜1-1-1. TEL : 047-329-0801 (代表)
  • 〒564-0051. 大阪府吹田市豊津町1-21エサカ中央ビル7F.
  • 〒981-3206. 宮城県仙台市泉区明通4-8.
  • 〒049-1106. 北海道上磯郡知内町字元町9-3.

会社概要

名称 三洋食品株式会社
代表取締役 三谷 泰雄
従業員 社員69名 (男子51名、女子18名) 有期契約社員他141名 (2023年4月1日現在)
主な販売先 有名ホテル・レストラン、百貨店、量販店、問屋等
取扱商品 スモークサーモン、マリネ類、テリーヌ、パイ類、その他

サンヨー食品の福井さんは何の役職に就いていますか?サンヨー食品株式会社 マーケティング本部 広報宣伝部 部長 福井 尚基(ふくい・なおき) 1987年入社。 広島営業所などを経て、2000年より広報宣伝を担当。 2014年より現職。

サンヨー食品の創業家は誰ですか?

サンヨー食品は1953年11月、井田文夫社長(当時)が富士製麺の社名で群馬県前橋市に創業。1953年、酒類販売業を営んでいた井田文夫と井田毅が、事業の多角化を志して乾麺製造を開始。 ここからサンヨー食品の歩みがはじまりました。 それから半世紀あまり。 サンヨー食品の歩んだ軌跡は、まさに即席麺の歴史そのもの。

三洋電機が潰れた理由は何ですか?

三洋はかつて国内電機大手の一角を占めていたが、2000年代半ばに経営危機が表面化した。 家電の競争激化で収益が悪化し、投資が大きい半導体事業も重荷となった。 2005年から赤字決算と人員削減を繰り返し、不適切な会計処理も発覚。

50代半ばの男性は、自分の会社が無くなった日に言われた言葉が忘れられない。 今から10年前の2011年4月1日、大手電機メーカー「三洋電機」のブランドが消滅。 パナソニックの完全子会社となり、三洋電機は事実上無くなった。 国内外10万人の社員のうち、パナソニックに移籍したのは7000人ほど。

三洋食品の役員は誰ですか?

サンヨー食品販売(株)

役員 代表取締役会長 井田 純一郎
常務取締役 春山 寿
取締役 秦 正雄
取締役 二宮 浩
執行役員 窪田 光介

歴代社長

氏名 在任期間
9代 佐野精一郎 2007年 – 2011年
10代 伊藤正人 2012年 – 2014年
11代 中川能亨 2014年 – 2017年
12代 井垣誠一郎 2017年 – 現在

製造職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、女性、サンヨー食品(食品・東京都) 給与制度: 毎年昇給あり。 賞与は2ヵ月分。

強み: 袋麺の売上ナンバーワンのサッポロ一番を扱ったおり、業界内では大手ラーメンメーカーとしての位置にある。 袋麺に関しては営業では棚割を任される事もあり、棚割提案等も出来る。 一部地域を除いて取り扱ってないスーパーは無く全国どこでも売り場に並んでいる。

エースコックはどこの会社?本社はベトナムのホーチミン市タンフー区に所在。 1993年(平成5年)、現地法人ビーフォン・エースコック社(現在のエースコックベトナム社)を設立。1995年(平成7年)から製造販売を開始。 現在(年時情報なし:推定2020年9月時点)の製造販売体制は全国7拠点11工場。

サンヨーはどのような会社名ですか?会社概要

社名 三洋電機株式会社
創業年月 1947年2月
設立年月 1950年4月
本店所在地 大阪府門真市大字門真1006番地
本社所在地 大阪府大阪市中央区城見2丁目1番61号

サッポロ一番の創設者は誰ですか?

全国のラーメンを食べ歩いた先代社長の井田毅は、札幌のラーメン横丁で運命的な出会いを果たします。 それが「サッポロ一番しょうゆ味」のベースになった一杯。 札幌ラーメンからヒントを得て、一番最初に開発したもの、そして味も一番良いから『サッポロ一番』の名前に決まりました。

今から10年前の2011年4月1日、大手電機メーカー「三洋電機」のブランドが消滅。 パナソニックの完全子会社となり、三洋電機は事実上無くなった。 国内外10万人の社員のうち、パナソニックに移籍したのは7000人ほど。 残りの人たちは散り散りになった。三洋アクア株式会社が、三洋電機株式会社からの事業譲渡と株式取得により、洗濯機、冷蔵庫の新ブランド(AQUA)の国内販売を行う「ハイアールアクアセールス株式会社」として発足。三洋はかつて国内電機大手の一角を占めていたが、2000年代半ばに経営危機が表面化した。 家電の競争激化で収益が悪化し、投資が大きい半導体事業も重荷となった。 2005年から赤字決算と人員削減を繰り返し、不適切な会計処理も発覚。